Програму підтримки організаційної спроможності ОГС було започатковано міжнародною організацією Pact Inc., яка розподіляє організаційну спроможність на дві основні категорії (“стовпи”): технічна або секторальна спроможність (компетентність організації у тому чи іншому секторі, наприклад управління природними ресурсами, ВІЛ/СНІД, демократія та врядування, права людини тощо.) Сьогодні програму підтримують Шведське агентство міжнародного співробітництва (Sida) у рамках проекту “Сприяння механізму Маркетплейс по розвитку громадянського суспільства" та Фонд імені Ч. С. Мотта.
- Провести оцінку організаційної спроможності, що дозволить Вам визначити основні потреби та скласти індивідуальний план розвитку Вашої ОГС («Матриця пріоритетів – зміни/покращення яких потребує(ють) ОГС» та «План зміцнення організаційної спроможності відповідно до пріоритетних компонентів». Тобто Ви знатимете, які кроки необхідно зробити, щоб зміцнити свою організацію.
- Отримати ваучер з організаційного розвитку та ’придбати’ за нього тренінг, консультацію, семінар, експертну допомогу чи інші необхідні послуги, які відповідатимуть потребам саме Вашої організації та допоможуть виконати індивідуальний план розвитку.
- Отримати обрану Вами послугу від експертів, консультантів, пройти навчання, семінар та підвищити спроможність Вашої організації.
Адміністратором Програми з впровадження конкурсу ваучерів (грантів) з розвитку спроможності ОГС є ІСАР «Єднання», який приймає всі нові заявки, надає консультації щодо системи ваучерів та заповнення заявок, видає ваучери за встановленою процедурою та здійснює всі інші заходи, необхідні для адміністрування системи ваучерів.
