Менеджер_ка з моніторингу і оцінки

Обов'язки:

• Участь у розробці системи моніторингу та оцінки суб-грантових проєктів
• Участь у розробці індикаторів прогресу
• Налагодження процесів збору та перевірки даних
• Проведення поточних моніторингів суб-грантових проєктів, здійснення моніторингових візитів (щонайменше 4 візити на місяць)
• Здійснення оцінки ефективності реалізації суб-грантових проєктів
• Підготовка звітності проведених моніторингів та оцінок
• Участь у підготовці програмних та річних звітів організації

Вимоги:

• Досвід незалежної роботи у сфері моніторингу та оцінки
• Базові навички статистичного аналізу (або зацікавленість їх швидко опанувати)
• Володіння англійською на рівні Upper-Intermediate є обов’язковим, вільне володіння англійською буде перевагою
• Відмінні знання проєктного циклу та гарні навички проєктного дизайну та менеджменту
• Перевагою буде вища освіта у сфері фінансового та/чи проєктного менеджменту
• Досвід керування автомобілем та наявність водійського посвідчення категорії B буде перевагою

Умови роботи:

• Новенький і просторий офіс на м. Палац Спорту
• Конкурентна оплата праці за результатами співбесіди та соціальний пакет
• Дружня команда
• Можливості для навчання та професійного росту

Резюме та мотиваційний лист із обґрунтуванням намірів працювати в ІСАР Єднання на цій позиції прохання надсилати до 8 жовтня 2024 року на електронну пошту office@ednannia.ua з копією на lubkova@ednannia.ua 
Просимо обов'язково вказати бажаний рівень винагороди.

Deputy Chief of Party at USAID 'Ukraine Civil Society Sectoral Support Activity'

About ISAR Ednannia and USAID Ukraine Civil Society Sectoral Support Activity 

ISAR Ednannia is a Ukrainian non-profit organization founded in 1997 and officially registered in 1999. Our mission is to nurture and unite leaders of the nation. To accomplish this mission, we develop communities and philanthropy; provide financial support to CSOs; strengthen the capacity of civil society; strengthen the role and promote, and build a platform for interpectoral dialogue and cooperation.

The purpose of USAID's Ukraine Civil Society Sectoral Support Activity (or “Activity” hereafter) is to improve the operating environment for civil society and strengthen the institutional capacities of civil society organizations (CSOs) to advance the self-reliance of the civic sector in Ukraine. ISAR Ednannia implements the Activity as a prime implementing partner in a consortium with the Ukrainian Center for Independent Political Research (UCIPR) and the Centre for Democracy and Rule of Law (CEDEM).

ISAR Ednannia is seeking highly qualified candidates for the full-time Deputy Chief of Party (DCOP) position to join the USAID's Ukraine Civil Society Sectoral Support Activity team in Kyiv. Applications will be accepted by September 27, 2024. 

Position Overview:

The DCOP will work with the Chief of Party (COP) to manage the program's implementation and oversee its performance, management, and operations. The DCOP will assist with high-quality, timely, and complete submission of work plans, financial reports, performance reports, etc. S/he will maintain communication and momentum among teams, closely monitor the progress of interventions, and work with MELP & Reporting Manager to ensure the proper operational support for successful implementation. The person in this position is expected to communicate clearly and courteously; and to develop and maintain positive relationships with consultants, collaborators, co-workers, and other donors.

Position Duties and Responsibilities

The DCOP will be responsible for, but not limited to, the following tasks:

• Serve as a senior representative for the project with external stakeholders (ministries, GoU institutions, other projects, and donors) as required by implementation requirements and agreed upon with COP.
• Support the COP in the preparation of annual and activity work plans as outlined in the project design, contract, and deliverables schedule.
• Facilitate the achievement of program objectives and targets with management and technical support.
• Coordinate the work of the program components and ensure appropriate collaboration across all teams.
• Directly supervise and be responsible for the performance of key personnel.
• Support program learning and adaptive management.
• Ensure that project deliverables are technically sound, of the highest quality, delivered on time, and meet specifications as set forth by the donor or the COP.
• Oversee project operations, financial management, grants management, monitoring and evaluation, and communications.
• Demonstrate diplomacy and leadership to foster an atmosphere of teamwork, productivity, creativity, fairness, equity, innovation, and support for diversity.
• Support the COP in all management aspects of the project.
• Serve as acting COP in the absence of the COP, with all technical, administrative, and operational responsibilities.
• Other activities, as required and/or assigned by the COP.

QUALIFICATIONS

• An advanced degree (master’s, PhD, JD) and a minimum of ten years of relevant experience.
• Experience in the successful implementation of international development activities in local governance, decentralization, community development, civic engagement, and service delivery/infrastructure improvement.
• Demonstrated ability to establish strong working relationships with governance sector professionals, including elected representatives and staff at all levels of government, local governance experts, public administration and public finance professionals, engineers, local economic development and service provision experts, civil society, journalists, and other donors.
• Excellent knowledge of written and spoken English.
• Fluency in Ukrainian.
• Strong training design, training delivery, and facilitation skills;
• Exceptional communication and problem-solving skills;
• Strong knowledge of reporting procedures, including USAID, best practices, guidelines, and tools for monitoring, evaluation, and learning, including impact evaluation.
• Demonstrated ability to produce and edit reports and technical documents is required.

To apply for the position, please send your CV in English and your motivation letter to office@ednannia.ua. Please, indicate “DCOP USAID Activity” in the subject line of the e-mail. Due to a high volume of applications received, we are unable to contact each applicant individually regarding the status of their application. Only shortlisted candidates will be contacted in response to this job advertisement. After the pre-selection process, the best candidates will be invited for an interview. Only candidates invited to the interview will be informed about the results of the selection in writing.

SMМ-спеціаліст/ка

ІСАР Єднання – українська громадська організація, яка більше 25 років розвиває громадянське суспільство в Україні, фасилітує діалог громадянського суспільства, держави та бізнесу, посилює роль громадянського суспільства в процесах відновлення країни. ІСАР Єднання реалізовує проєкти за підтримки партнерів, таких як USAID, UNICEF, UNDP, ЄС, Фонд Ч.Мотта, Посольство США, Німецький Фонд Маршала тощо.

Ми шукаємо креативного та енергійного SMM-спеціаліста/ку, який/ка допоможе нам комунікувати з нашими цільовими аудиторіями, розширити нашу присутність в соціальних мережах та підвищити рівень взаємодії з аудиторією.

Основні обов’язки:
• Розробка та реалізація SMM стратегій для соціальних мереж (Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn та інших)
• Створення, планування та публікація контенту (тексти, зображення, відео,інфографіка)
• Ведення та модерація сторінок компанії у соціальних мережах
• Аналіз ефективності проведених кампаній та підготовка звітів
• Взаємодія з підписниками, відповідь на коментарі та повідомлення
• Моніторинг нових трендів у SMM та їх впровадження
• Навички макетування та дизайну будуть перевагою (Canva, Figma, Photoshop, Illustrator);
• Співпраця з іншими з іншими членами команди для забезпечення узгодженості комунікаційних меседжів
• Виконання інших задач, пов’язаних з діяльністю ІСАР Єднання, за погодженням

Вимоги:
• Досвід роботи на посаді SMM спеціаліста від 2 років
• Знання сучасних тенденцій та інструментів у сфері SMM
• Вміння створювати цікавий та якісний контент
• Відмінні комунікативні навички
• Вміння працювати з аналітичними інструментами (Google Analytics, Facebook Insights та інші)
• навички макетування та дизайну будуть перевагою (Canva, Figma, Photoshop, Illustrator)
• Креативність та здатність до швидкого вирішення проблем
• Відмінне володіння українською та англійської мовами

Ми пропонуємо:
• Конкурентну заробітну плату за результатами співбесіди, соціальний пакет
• Роботу у новому, зручному офісі в центрі Києва (гібридний формат можливий за домовленістю)
• Можливість професійного та кар'єрного зростання
• Дружній колектив та комфортні умови роботи
• Можливості для навчання й професійного зростання
• Участь у цікавих та масштабних проектах

Резюме та супровідний лист із обґрунтуванням бажання працювати в ІСАР Єднання на цій позиції прохання надсилати до 10 липня 2024 року на електронну пошту office@ednannia.ua та обов’язково копію klymova@ednannia.ua з темою листа «Вакансія SMМ-спеціаліста/ки». Також просимо вказати бажаний рівень винагороди.

Експедиція Єднання продовжується, наступні міста Луцьк та Рівне!

🚐 Експедиція Єднання продовжується!
📍 22 квітня — Луцьк
📍 23 квітня — Рівне

Ми раді повідомити, що продовжуємо роудшоу. У межах другої експедиції ми вирушаємо в регіони, щоб особисто зустрітися з організаціями та громадами, презентувати актуальні грантові можливості й почути ваші ідеї.

💡 Це унікальний день, коли ви можете:
▪️ дізнатися про відкриті грантові конкурси від ІСАР Єднання
▪️ представити свою ідею чи заявку й одразу отримати професійний фідбек
▪️ попрацювати у групах над реальними викликами громад і презентувати власні рішення
▪️ отримати індивідуальну консультацію від грантових менеджерів
▪️ познайомитися з колегами та знайти нових партнерів

✨ Чому варто приєднатися?
▪️ Ви отримаєте практичні поради від людей, які щодня працюють із сотнями заявок.
▪️ Це шанс посилити власну ідею та підвищити її шанси на фінансування.
▪️ Це можливість стати частиною простору, де народжуються партнерства і рішення для громад.

📝 Реєструйтесь у своєму місті Експедиції Єднання за посиланням:
https://ednn.link/C7MQ0Z

🤝 Скористайтесь можливістю знайти нові ідеї, ресурси та стати частиною спільноти, яка творить зміни.

Заходи проводяться за підтримки Фонду «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання у межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії Royal Norwegian Embassy in Kyiv та Швеції Embassy of Sweden in Kyiv

🌟 У 15 громадах України триває навчання команд для програми «Молодіжне вікно»!

У пілотних громадах команди готуються до впровадження адаптивної моделі «Молодіжне вікно» в межах проєкту «Розкрий потенціал молоді: системне посилення молодіжних послуг для впровадження в Україні Ініціативи ЄС “Молодіжна гарантія”». Навчання проходить з кінця березня до середини квітня у партнерстві з Українською асоціацією менеджменту кар’єри.

Головна мета - допомогти молоді, яка не навчається і не працює (NEET), отримати підтримку та нові можливості. А також - допомогти громадам краще зрозуміти потреби цієї молоді та вибудувати ефективну взаємодію між усіма, хто працює з нею: молодіжними центрами, владою, службами зайнятості, освітніми закладами, громадськими організаціями та бізнесом.

Під час навчання команди не отримують готових рішень. Натомість вони вчаться аналізувати ситуацію у своїх громадах і створювати власну модель «Молодіжного вікна». Учасники розробляють послуги та продумують маршрут підтримки молодої людини - від першого звернення до конкретного результату: повернення до навчання, перекваліфікації або працевлаштування.

Окремий фокус - створити послуги, яким молодь справді довірятиме і якими буде користуватися.

Пілотні громади, де триває навчання:

- Харківська область: Златопільська МТГ, Балаклійська МТГ, Височанська СТГ, Харківська МТГ

- Дніпропетровська область: Верхньодніпровська МТГ, Царичанська ТГ, Криворізька МТГ

- Одеська область: Подільська МТГ, Одеська МТГ

- Запорізька область: Широківська СТГ, Запорізька МТГ

- Чернігівська область: Ніжинська МТГ, Чернігівська МТГ

- Полтавська область: Полтавська МТГ

- Миколаївська область: Вознесенська МТГ

За підсумками навчання кожна команда сформує власну концепцію впровадження «Молодіжного вікна» у своїй громаді - з визначеними ролями, набором послуг і першими кроками реалізації. Наступний етап - доопрацювання цих рішень разом із менторами та пілотний запуск у громадах.

Що далі?

Уже в травні ми проведемо публічні презентації програми в пілотних громадах - відкриємо нове «вікно можливостей» для молоді, детально розкажемо, які можливості доступні та як долучитися.

Також ми підготуємо кар’єрних консультантів, які працюватимуть у громадах і надаватимуть підтримку молоді на базі молодіжних центрів.

Слідкуйте за новинами і не пропустіть своє вікно можливостей

Програма реалізується в межах проєкту «Розкрий потенціал молоді: системне посилення молодіжних послуг для впровадження в Україні Ініціативи ЄС «Молодіжна гарантія», що реалізується ІСАР Єднання у партнерстві з Міністерством молоді та спорту України, ГО «Інститут молоді», ГО Українська асоціація менеджменту карʼєри, Всеукраїнським молодіжним центром, за підтримки ЮНІСЕФ в Україні та фінансової підтримки Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку Німеччини Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) через Німецький банк розвитку (KfW).

Відбувся тренінг «Проєктний дизайн та менеджмент»

2 дні навчання, практики та нових ідей!

У межах другої хвилі проєкту «Перший успішний грант» 2 та 3 квітня відбувся інтенсивний тренінг «Проєктний дизайн та менеджмент», який об’єднав 15 організацій.

Разом із тренерками учасники глибше занурилися у проєктний підхід: розібралися, що таке проєкт і з яких етапів складається процес його розробки, а головне – навчились дивитись в корінь проблеми, виявляти її причини та наслідки, та обирати підходи, які можуть допомогти її вирішити.

Найбільше уваги приділили практиці:
- вчилися визначати та аналізувати проблеми громад
- знаходити їхні причини та формулювати ключову проблему
- напрацьовували реалістичні рішення
- тренувалися чітко та структуровано описувати результати у грантових заявках
- розбиралися з бюджетом і його основними елементами

Окрім цього, учасники ознайомилися з європейськими підходами до проєктного менеджменту та отримали інструменти, які можна одразу застосовувати у своїй роботі.

І, звісно, ці два дні стали простором для обміну досвідом, підтримки та нових знайомств 💛

Щиро дякуємо тренеркам – Наталії Климовій та Ользі Нікольській – за експертність і натхнення, а також усім учасникам за активність, відкритість і включеність!

Попереду – ще більше можливостей для розвитку та реалізації важливих ініціатив у громадах ✨

Програма впроваджується Фондом «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання у межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії Royal Norwegian Embassy in Kyiv та Швеції Embassy of Ukraine in Sweden / Посольство України в Швеції

ІСАР Єднання – національний партнер проєкту U-RESTORE

ІСАР Єднання – національний партнер проєкту U-RESTORE, що впроваджується за підтримки Міністерства закордонних справ Канади, та реалізується Cowater International у партнерстві з Українським Жіночим Фондом.

Ми відповідаємо за роботу з громадянським суспільством у громадах: допомагаємо ОГС розвиватися, долучатися до процесів відновлення, налагоджувати діалог із владою та посилювати свою спроможність через навчальні й менторські програми.

Протягом останніх місяців команда ІСАР Єднання працювала над підготовчим етапом проєкту: здійснювала комунікацію та консультації з громадами, проводила польові візити до Житомирської та Дніпропетровської областей, аналізувала потреби громад і брала участь у процесі оцінювання заявок.

📅 23 березня відбіркова комісія, до складу якої увійшли представники та представниці Міністерства розвитку громад та територій України, Посольства Канади в Україні, Українського Жіночого Фонду та ІСАР Єднання,затвердила 12 територіальних громад-учасниць проєкту із 49 поданих заявок:

📍 Андрушівська
📍 Брусилівська
📍 Коростишівська
📍 Лугинська
📍 Романівська
📍 Ружинська
📍 Чоповицька
📍 Ярунська
📍 Жовтоводська
📍 Криничанська
📍 Магдалинівська
📍 Перещепинська

Попереду — довгострокова співпраця до 2030 року. Зараз розпочинаємо активну фазу: працюємо безпосередньо з громадами та ОГС, щоб посилити їхню роль у відновленні та залучити жителів до прийняття рішень.

💛 Раді співпраці та спільній роботі над відновленням і розвитком громад!

Відкриваємо другу хвилю програми «Консультанти з відновлення та розвитку» 🌱

Відновлення України – це не лише відбудова інфраструктури. Передусім це люди, довіра та здатність громад разом формувати майбутнє.

Саме тому ІСАР Єднання відкриває другу хвилю навчальної програми «Консультанти з відновлення та розвитку» –для тих, хто працює з громадами або прагне долучитися до процесів відновлення на місцевому рівні.

Перший цикл уже об’єднав учасників з різних регіонів України – представників громадських організацій, місцевого самоврядування та експертного середовища.

Тепер ми розширюємо цю спільноту.

💡 Початок першого модулю 24-26 квітня

У програмі:

📍 очний базовий модуль у Києві

💻 серія онлайн-модулів

🚀 просунутий очний модуль із підготовкою проєктних пропозицій

Учасники зможуть:

• глибше зрозуміти процеси відновлення громад
• опанувати інструменти проєктного управління та фасилітації
• навчитися будувати партнерства між владою, громадськістю та бізнесом
• використовувати європейські підходи та інноваційні рішення у місцевому розвитку

Після завершення програми учасники отримають можливість:

✨ брати участь у грантовому конкурсі для випускників

✨ розмістити свій профіль у Маркетплейсі з відновлення та розвитку на платформі Дім громадянського суспільства

✨ долучитися до спільноти консультантів, які працюють із громадами по всій Україні

📝 Подати заявку можна до 12:00, 30 березня

Запрошуємо активних фахівців з громадського сектору, місцевого самоврядування, освіти, культури, бізнесу та експертного середовища.

🔗 Форма реєстрації: https://ednn.link/t4ZXKx

Детальні умови участі, формат та зміст програми.

Програма розроблена в межах проєкту «Єднання для громади», що реалізується ІСАР Єднання за підтримки Європейського Союзу в Україні.

Експедиція Єднання повертається!

📍 18 березня — Вінниця📍 19 березня — Житомир

Ми раді повідомити, що розпочинаємо нове роудшоу. У межах цієї експедиції ми вирушаємо в регіони, щоб особисто зустрітися з організаціями та громадами, презентувати актуальні грантові можливості й почути ваші ідеї.

Це унікальний день, коли ви можете:

▪️ дізнатися про відкриті грантові конкурси від ІСАР Єднання
▪️ представити свою ідею чи заявку й одразу отримати професійний фідбек
▪️ попрацювати у групах над реальними викликами громад і презентувати власні рішення
▪️ отримати індивідуальну консультацію від грантових менеджерів
▪️ познайомитися з колегами та знайти нових партнерів

Чому варто приєднатися?

▪️ Ви отримаєте практичні поради від людей, які щодня працюють із сотнями заявок.
▪️ Це шанс посилити власну ідею та підвищити її шанси на фінансування.
▪️ Це можливість стати частиною простору, де народжуються партнерства і рішення для громад.

Реєструйтесь у своєму місті Експедиції Єднання за посиланням:
https://forms.gle/YPMpMp7ZtDARkgDM6

Скористайтесь можливістю знайти нові ідеї, ресурси та стати частиною спільноти, яка творить зміни.

Заходи проводяться за підтримки Фонду «Аскольд і Дір», що адмініструється ІСАР Єднання у межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції.

1,34 мільйона молодих жінок поза освітою та ринком праці

В Домі громадянського суспільства ІСАР Єднання представили перше дослідження про NEET-жінок в умовах війни

4 березня 2026 року в Домі громадянського суспільства ІСАР Єднання у Києві відбулась публічна презентація першого в умовах повномасштабного вторгнення комплексного дослідження «Дівчата та молоді жінки поза освітою, зайнятістю та професійним навчанням в Україні: бар'єри, потреби та шляхи до інтеграції на ринку праці». Захід об'єднав представників державної влади, міжнародних організацій, громадянського суспільства та самих молодих жінок — тих, чиї голоси лежать в основі дослідження.

Цифри, які змінюють оптику

В Україні 1,34 мільйона дівчат і молодих жінок віком 15–34 роки перебувають поза освітою та ринком праці. Дослідження руйнує усталений стереотип про «незайнятих жінок без освіти» — реальний портрет виявився зовсім іншим.

35% молодих жінок віком 15–34 роки перебувають у NEET-статусі, тоді як серед чоловіків цей показник становить лише 11,8% — різниця утричі. Пік припадає на вік 25–29 років: 48,7% жінок цієї вікової групи перебувають поза ринком праці та освітою — саме тоді, коли жінка зазвичай вже завершила навчання, але ще не закріпилась у кар'єрі.

При цьому 70% опитаних жінок у NEET-статусі мають вищу або фахову освіту. Проблема — не в кваліфікації, а в системних бар'єрах. 75,2% молодих жінок (15–34 роки) у NEET-статусі зайняті доглядом за дітьми або родичами без жодної доступної альтернативи. 26,6% досліджуваних — внутрішньо переміщені особи, а 20,3% зіткнулися з дискримінацією під час пошуку роботи.

«Дослідження відповідає на два простих, але дуже важливих запитання: що заважає молодим жінкам працювати, навчатися та реалізовувати себе — і що може допомогти змінити ситуацію. Це дуже велика робота, яка формує карту реальних потреб, страхів і очікувань молодих жінок, які сьогодні залишаються "невидимими" для ринку праці», — зазначив Міністр молоді та спорту України Матвій Бідний.

Не вибір — а наслідок

Дослідниці виявили три взаємопов'язані групи бар'єрів: структурні (відсутність доглядової інфраструктури, транспортна ізоляція, цифрова нерівність), інституційні (невідповідність освітніх програм потребам ринку, гендерна дискримінація з боку роботодавців, негнучкий ринок праці) та індивідуальні (психологічна травма, хронічна тривожність, втрата орієнтирів внаслідок війни).

Особливо показова знахідка: 39% жінок у NEET-статусі взагалі нічого не знають про програми підтримки, ще 51% мають лише поверхневу інформацію. Тобто 9 із 10 жінок, яким потрібна допомога, не знають, де її шукати.

«Дівчата і молоді жінки поза освітою та зайнятістю — не однорідна чи пасивна група. Вони мають значний потенціал і готові до активності, якщо отримають доступні та чутливі до їхніх обставин можливості. Наше дослідження показує: проблема не у відсутності бажання — а у відсутності інформації про можливості», — наголосила Наталія Тілікіна, к.е.н., голова ГО «Інститут молоді», керівниця дослідження.

Від досліджень — до рішень

У ході панельної дискусії виступили заступниця Міністра молоді та спорту Уляна Токарєва, директорка Державної служби зайнятості Юлія Жовтяк, менеджерка гендерної програми ЮНІСЕФ Клара Бастардес та Анастасія Матвієнко — учасниця ініціативи POWER4Girls із Чернівців, чий особистий досвід виходу з NEET-статусу став одним із найсильніших моментів заходу.

Представниці влади підтвердили: результати дослідження безпосередньо вплинуть на формування Національного плану щодо Молодіжної гарантії та гендерно чутливої молодіжної політики.

За підсумками роботи сформовано п'ять напрямів практичних рекомендацій: людиноцентричний підхід і психологічна підтримка; розширення доглядової інфраструктури; короткі практичні курси та розвиток soft skills; підтримка жіночого підприємництва; комунікація через соцмережі, чат-боти та реальні історії успіху.

Про дослідження

Дослідження проведено ГО «Інститут молоді» у жовтні–листопаді 2025 року на замовлення ІСАР Єднання. Методологія охопила 512 структурованих інтерв'ю, 8 фокус-груп (61 учасниця), 23 глибинні інтерв'ю з представницями важкодоступних груп (ВПО, жінки з інвалідністю, представниці ромських громад) та 30 інтерв'ю з експертами в усіх регіонах України (крім окупованих і зон активних бойових дій).

Повний звіт і короткі резюме українською та англійською мовами доступні в Аналітичній бібліотеці ІСАР Єднання

Захід організовано ІСАР Єднання спільно з ГО «Інститут молоді» та Міністерством молоді та спорту України в рамках глобальної ініціативи ЮНІСЕФ POWER4Girls та проєкту «Розкрий потенціал молоді: системне посилення молодіжних послуг» за фінансової підтримки Федерального міністерства економічного співробітництва та розвитку Німеччини (BMZ).

Нові грантові можливості в межах фонду Аскольд і Дір для організацій, які працюють з адвокацією, дослідженнями та аналітикою

«Адвокація без меж: посилюємо голос України» (нова хвиля)

Цей конкурс для організацій громадянського суспільства, які вже працюють з адвокацією і хочуть посилити або масштабувати свою міжнародну присутність.

Для кого саме:

• для ОГС, які мають досвід адвокаційної роботи і чітко розуміють, які політичні або експертні рішення хочуть змінити;
• для організацій, які вже ведуть або розширюють міжнародні адвокаційні кампанії, а не починають з нуля;
• для команд, які представляють Україну на міжнародних платформах як спікери, експерти, учасники панелей, автори позиційних документів, а не лише як слухачі;
• для ОГС, що працюють у сферах прав людини, прав жінок та гендерної рівності, протидії корупції, захисту довкілля та клімату;
• для організацій, які вміють перетворювати український досвід війни, реформ і відновлення на аргументований міжнародний меседж.

Конкурс підтримує:

• участь у міжнародних подіях, адвокаційних візитах, стратегічних зустрічах;
• створення аналітичних, мультимедійних та цифрових адвокаційних продуктів для зовнішньої аудиторії;
• побудову і розвиток партнерств з міжнародними НУО, аналітичними центрами та професійними мережами.

Розмір гранту: до 400 000 грн
Крайдата для заявок: 10 лютого 2026 року, 17:00

Детальніше про умови конкурсу https://ednn.link/yMFvWM

«Знання в дії: посилення дослідницьких спроможностей ОГС» (нова хвиля)

Цей конкурс для ОГС, які працюють з дослідженнями, аналітикою і доказами, і хочуть підсилити свій вплив на реформи, політики та процеси відновлення.

Для кого саме:

• для організацій, які вже проводять або планують дослідження, аналітичні чи моніторингові проєкти;
• для think tanks, аналітичних центрів та ОГС, які хочуть, щоб їхні дослідження використовувалися у прийнятті рішень, а не залишалися звітами “в шухляді”;
• для команд, які прагнуть інституційно посилити свою дослідницьку функцію: команди, методології, внутрішні процеси;
• для ОГС, що працюють на перетині реформ, демократії, відновлення, сталого розвитку і політик;
• для організацій, які бачать дослідження як інструмент впливу, а не лише як академічну вправу.

Конкурс включає два лоти:

• Лот 1. Дослідження для підтримки реформ, відновлення, розвитку демократії та сприятливого середовища для громадянського суспільства.
• Лот 2. Посилення інституційної спроможності ОГС у сфері досліджень та аналітики.

Розмір гранту: від 300 000 до 700 000 грн
Крайдата для заявок: 10 лютого 2026 року, 17:00

Детальніше про умови конкурсу https://ednn.link/rpIjlY

Обидва конкурси впроваджує Фонд «Аскольд і Дір», який адмініструється ІСАР Єднання, у межах проєкту «Сильне громадянське суспільство України – рушій реформ і демократії» за фінансування Норвегії та Швеції.

Нова хвиля грантового конкурсу «РОСТИ: розвиток та оновлення спільнот з турботою про людей»

ІСАР Єднання оголошує нову хвилю грантового конкурсу «РОСТИ: розвиток та оновлення спільнот з турботою про людей» для громадських організацій, що працюють у громадах, які зазнали найбільшого впливу війни.

До участі запрошуються ОГС з таких областей:
Чернігівська, Сумська, Харківська, Миколаївська та Запорізька.

Мета конкурсу
Підтримати локальні ініціативи, спрямовані на довгострокове відновлення та розвиток громад через згуртованість, турботу про людей і посилення місцевої стійкості.

Хто може подати заявку:
громадські організації, що працюють у п’яти цільових областях.

Розмір гранту: до 400 000 грн
Тривалість проєктів: 5 місяців
Кількість грантів: орієнтовно 20 організацій отримають фінансування

Пріоритетні напрями конкурсу:

• взаємодія між поколіннями та взаємна опіка;
• базові та мобільні послуги громади;
• економічна активізація та інтеграція нових учасників громади;
• безпека;
• простори соціальної згуртованості.

Організації, відібрані для фінансування, також отримають підтримку з організаційного розвитку, можливість обміну досвідом між регіонами та допомогу в комунікаціях.

Прийом заявок:
до 11 лютого 2026 року, 17:00

Вебінар щодо умов участі в конкурсі:
🗓 27 січня 2026 року
🕒 14:00
📍 YouTube та Facebook ІСАР Єднання

Детальні умови участі, критерії відбору та інструкцію з подачі заявки можна знайти в оголошенні конкурсу.

Грантовий конкурс «РОСТИ: розвиток та оновлення спільнот з турботою про людей» впроваджується ІСАР Єднання в межах проєкту «Єднання для громади», що співфінансується Європейським Союзом та Фундацією Міндеру.

«Помічники Героїв: історії українського фандрейзингу в часи війни»

У центрі друкованої збірки неймовірний український досвід фандрейзингу. Книга складається з 22 коротких історій, які розповідають як сміливим, ініціативним та небайдужим українкам та українцям вдається робити начебто неможливе — «закривати» багатомільйонні збори.

Це видання готували до друку люди, які однозначно тримали у голові фразу: «Важкі часи народжують сильних людей». Українці своєю багаторічною працею довели: іншій частині цивілізованого світу настав час переймати їхній досвід та вчитися в них.

Також книга стане ще одним нагадуванням читачам про повномасштабне вторгнення Росії в Україну. Наша країна відчайдушно потребує не тільки прямої фінансової допомоги, спрямованої в бюджет, але й підтримки гуманітарних, логістичних, медичних та інших ініціатив, у яких зріле українське громадянське суспільство грає першу скрипку або взагалі регулює темпоритм твору. Для багатьох книга може стане приводом подумати, чим вони можуть допомогти Україні.

Вкладення:

«Помічники Героїв: історії українського фандрейзингу в часи війни»

[ ]

22091 kB

Відповіді на ключові запитання щодо реєстрації проєктів міжнародної технічної допомоги від організацій громадянського суспільства

Відповідно до чинного законодавства усі проєкти, які реалізовуються за кошти проєктів міжнародно-технічної допомоги (МДТ), підлягають реєстрації та звітуванню за встановленими процедурами.

На запит ІСАР Єднання спеціалісти Секретаріату Кабінету Міністрів підготували відповіді на найбільш поширені запитання від організацій громадянського суспільства.

Дана інформація стане у нагоді усім хто вже реалізовує, або ще тільки на етапі планування реалізації проєктів МДТ.

1. ЯКІ ПРОЄКТИ ВІДПОВІДАЮТЬ СТАТУСУ МІЖНАРОДНОЇ ТЕХНІЧНОЇ ДОПОМОГИ?

Міжнародна технічна допомога надається партнерами з розвитку на безоплатній та безповоротній основі з метою підтримки України відповідно до міжнародних договорів України.

2. ЧИ Є РЕЄСТРАЦІЯ ОБОВ’ЯЗКОВОЮ?

• Чому важливо зареєструвати проєкт як МТД?

Державна реєстрація проєктів МДТ провадиться з метою:

• визнання таких проєктів та забезпечення їхнього обліку;
• застосування механізму виконання зобов`язань за міжнародними договорами України (пільги, привілеї);
• організації процесу узгодження, моніторингу та оцінки проєктів.

• Чи може проєкт функціонувати без реєстрації як МТД?

Проєкт може реалізовуватись, проте це є порушенням вимог законодавства України.

• Які наслідки може мати відсутність реєстрація проєкту?

Іміждеві та податкові наслідки.

• Чи відрізняється процедура реєстрації для національних та міжнародних організацій?

Процедури державної реєстрації проєктів (програм) міжнародної технічної допомоги регулюються постановою Кабінету Міністрів України від 15 лютого 2002 р. «Про створення єдиної системи залучення, використання та моніторингу міжнародної технічної допомоги» (далі – Порядок). Для національних та міжнародних організацій процедури державної реєстрації проєктів однакові.

• Яка різниця між реципієнтом та бенефіціаром?

Відповідно до понять, які вживаються у Порядку:

- реципієнт - резидент (фізична або юридична особа), який безпосередньо одержує МДТ згідно з проєктом (програмою);

- бенефіціар - центральний орган виконавчої влади, Рада міністрів Автономної Республіки Крим, обласна, Київська, Севастопольська міська держадміністрація, до компетенції яких належить формування та/або реалізація державної політики у відповідній галузі чи регіоні, де передбачається впровадження проєкту (програми), та які зацікавлені в результатах виконання проєкту (програми); виконавчий орган місцевого самоврядування, юрисдикція якого поширюється на територію реалізації проєкту (програми); Секретаріат Кабінету Міністрів, Офіс Президента, комітети та Апарат Верховної Ради, Національний банк, Верховний Суд, вищі спеціалізовані суди, Національне антикорупційне бюро, Рахункова палата, інші державні органи.

3. ЯКІ ПЕРЕВАГИ ТА ПІЛЬГИ ДАЄ РЕЄСТРАЦІЯ ПРОЄКТУ МТД?

• Які податкові пільги доступні для зареєстрованих проєктів МТД?

Відповідні пільги, привілеї та імунітети, що надаються в рамках проєктів міжнародної технічної допомоги, передбачені у міжнародних договорах України.

Державна реєстрація проєктів є підставою для реалізації права на одержання відповідних пільг, привілеїв, імунітетів, передбачених законодавством та міжнародними договорами України.

• Чи надаються спеціальні умови для закупівель або логістики для зареєстрованих проєктів?

Спеціальні умови для закупівель або логістики для зареєстрованих проєктів не передбачені законодавством України.

• Які пільги надаються персоналу проєкту?

Пільги для персоналу проєкту не передбачені законодавством України.

• Як повернути (не сплачувати) ПДВ?

Відповідно до законодавства України повернення податку на додану вартість (ПДВ) в рамках проєктів міжнародної технічної допомоги не передбачено.

У разі, якщо міжнародним договором України, який ратифіковано Верховною Радою або який набув чинності в установленому порядку, передбачені пільги щодо сплати ПДВ, то:

• проєкт має бути зареєстрований в установленому порядку;
• на реєстрацію має бути поданий план закупівлі, засвідчений партнером з розвитку або виконавцем. План складається за відповідною формою. Форма затверджена Порядком (додаток 5 до Порядку);
• при укладенні договорів на закупівлі, надання послуг необхідно зазначати, що закупівлі здійснюються за рахунок міжнародної технічної допомоги та робити посилання на реєстраційну картку проєкту.

4. У ЯКІ СТРОКИ МАЄ БУТИ ЗАРЕЄСТРОВАНИЙ ПРОЄКТ?

• Які терміни встановлені для реєстрації проєкту?

Секретаріат Кабінету Міністрів України розглядає документи протягом 10 робочих днів і приймає рішення щодо проведення державної реєстрації проєкту. Документи мають бути подані в повному обсязі та всіма учасниками проєкту.

• Чи є обмеження по часу для подання документів перед початком проєкту?

Ні, такого обмеження немає. Проте у державній реєстрації проєктів може бути відмовлено в разі завершення строку реалізації проєкту. Крім того, у разі подання документів для державної реєстрації проєкту у строк, що перевищує шість місяців з початку реалізації проєкту, подається звіт про результати реалізації проєкту.

5. ЯКОЮ Є ПРОЦЕДУРА ПЕРЕРЕЄСТРАЦІЇ ПРОЄКТІВ МТД?

• У яких випадках необхідна перереєстрація проєкту МТД?

Проєкти підлягають перереєстрації у разі зміни партнера з розвитку, виконавців, реципієнтів, бенефіціара, їхнього найменування, назви, цілей, змісту, кошторисної вартості, строків виконання проєкту, подання плану закупівлі.

• Які документи потрібні для перереєстрації?

Документи, що подаються для здійснення державної перереєстрації проєктів, для кожного випадку (причини) визначені пунктом 21 Порядку.

• Які строки перереєстрації проєкту?

Строки державної перереєстрації проєктів такі ж, як і для державної реєстрації, тобто 10 робочих днів від дня надходження всіх необхідних документів, передбачених Порядком.

6. ПРОЦЕДУРА РЕЄСТРАЦІЇ.

6.1. ПАКЕТ ДОКУМЕНТІВ, ЯКІ ПОТРІБНІ ДЛЯ РЕЄСТРАЦІЇ ТА КУДИ ВОНИ НАПРАВЛЯЮТЬСЯ.

• Які документи необхідні для реєстрації проєкту МТД?

Документи, необхідні для здійснення державної реєстрації проєктів (програм) визначені пунктом 14 Порядку.

Для державної реєстрації проєктів подаються до Секретаріату Кабінету Міністрів України такі документи (обов’язкові документи):

1) Лист-клопотання реципієнта про державну реєстрацію, яке містить відомості про:

• партнера з розвитку (найменування, місцезнаходження, місцезнаходження в Україні уповноваженого партнером з розвитку органу, ім'я, прізвище, посада координатора робіт);
• виконавця (найменування, місцезнаходження, адреса в Україні, ім'я, прізвище, посада координатора робіт і за наявності - код згідно з ЄДРПОУ (Єдиний державний реєстр підприємств та організацій України) або Державним реєстром фізичних осіб - платників податків;
• реципієнта (найменування, місцезнаходження, ім'я, прізвище, посада відповідальної особи і за наявності - код згідно з ЄДРПОУ або Державним реєстром фізичних осіб - платників податків);
• бенефіціара (найменування, місцезнаходження, ім'я, прізвище, посада відповідальної особи).

2) Лист-клопотання партнера з розвитку про державну реєстрацію, яке містить відомості про:

• партнера з розвитку (найменування, місцезнаходження, місцезнаходження в Україні уповноваженого партнером з розвитку органу, ім'я, прізвище, посада координатора робіт);
• виконавця (найменування, місцезнаходження, адреса в Україні, ім'я, прізвище, посада координатора робіт і за наявності - код згідно з ЄДРПОУ (Єдиний державний реєстр підприємств та організацій України) або Державним реєстром фізичних осіб - платників податків;
• реципієнта (найменування, місцезнаходження, ім'я, прізвище, посада відповідальної особи і за наявності - код згідно з ЄДРПОУ або Державним реєстром фізичних осіб - платників податків);
• бенефіціара (найменування, місцезнаходження, ім'я, прізвище, посада відповідальної особи).

До клопотання обов'язково вноситься номер проєкту (програми), визначений партнером з розвитку.

3) Засвідчена партнером з розвитку або виконавцем копія контракту, укладеного між партнером з розвитку і виконавцем, або його частини, в якій визначено цілі, завдання проєкту, види та обсяги міжнародної технічної допомоги, яка надається для цілей проєкту, кошторисну вартість, строк та етапи реалізації проєкту.

4) Лист від бенефіціара про підтримку і заінтересованість у результатах проєкту (програми) та згоду на провадження діяльності, зазначеної у контракті. У листі бенефіціара також зазначається інформація про відповідність проєкту (програми) завданням та заходам, визначеним Програмою діяльності Кабінету Міністрів, Угодою про асоціацію між Україною, з однієї сторони, та Європейським Союзом, Європейським співтовариством з атомної енергії і їхніми державами-членами, з іншої сторони, Цілями сталого розвитку, схваленими резолюцією Генеральної Асамблеї Організації Об’єднаних Націй від 25 вересня 2015 р. № 70/1, регіональними стратегіями розвитку, іншими стратегіями.

Для проєктів (програм), які спрямовані на підтримку розвитку інститутів громадянського суспільства, лист від бенефіціара про заінтересованість у результатах проєкту (програми) не подається.

5) Документ (меморандум, заява про наміри, план діяльності, технічне завдання, партнерська угода тощо), який підтверджує узгодження цілей, завдань, діяльності за проєктом (програмою) між партнером з розвитку або виконавцем і реципієнтом (бенефіціаром) (далі – спільний документ).

Зазначений документ повинен також містити:

• назву проєкту (програми);
• мету проєкту (програми);
• строк реалізації проєкту (програми);
• завдання відповідно до контракту на виконання проєкту (програми);
• очікувані результати від реалізації проєкту (програми);
• кількісні та/або якісні критерії досягнення результативності проєкту (програми);
• перелік майна, робіт і послуг, прав інтелектуальної власності, інших ресурсів, що придбаваються, надаються в рамках проєкту (програми);
• очікуваний вплив проєкту (програми) на розвиток відповідної галузі або регіону;
• зобов’язання партнера з розвитку (виконавця) щодо допомоги;
• зобов’язання реципієнта (бенефіціара).

Якщо реципієнт уклав грантову угоду з партнером з розвитку або виконавцем, замість спільного документа подається завірена реципієнтом копія такої грантової угоди.

Якщо реципієнт у своєму листі-клопотанні зазначив інформацію про свою згоду на провадження діяльності, передбаченої контрактом, укладеним між партнером з розвитку і виконавцем, то реципієнт не подає спільний документ.

6) Не обов’язковий документ

У разі виникнення потреби в реалізації права на податкові пільги, передбачені законодавством та міжнародними договорами України подається засвідчений партнером з розвитку або виконавцем план закупівлі, що складається за формою згідно з додатком 5 до Порядку.

План закупівлі може подаватися мовою, прийнятною для партнера з розвитку, з обов’язковим перекладом українською мовою.

У разі внесення змін до плану закупівлі (крім змін у зв’язку з визначенням субпідрядників) такий план подається із зазначенням дати внесення змін Секретаріату Кабінету Міністрів.

У разі внесення змін до плану закупівлі у зв’язку з визначенням субпідрядників такий план подається партнером з розвитку (виконавцем) або реципієнтом із зазначенням дати внесення змін Секретаріату Кабінету Міністрів разом із копією субпідрядного договору.

Для проєктів (програм), у яких бенефіціар одночасно виконуватиме функції реципієнта, план закупівлі засвідчується партнером з розвитку або виконавцем та узгоджується із бенефіціаром/реципієнтом.

• Куди потрібно подавати ці документи?

Документи подаються поштою за адресою - вул. Грушевського, 12/2, м .Київ, 01008 або до Урядового контактного центру.

• Чи є онлайн-платформи або електронні сервіси для подачі документів?

Онлайн-платформи або електронні сервіси для подачі документів на сьогодні відсутні.

6.2. ЧИ МОЖЛИВО ОТРИМАТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ ВІД СКМУ У ПРОЦЕСІ ПІДГОТОВКИ ДОКУМЕНТІВ?

• Чи надає Секретаріат Кабінету Міністрів України консультації з питань підготовки документів для реєстрації проєктів МТД?

Секретаріат Кабінету Міністрів України може надавати консультації щодо документів, які подаються для реєстрації проєктів МТД.

• Як можна зв’язатися з відповідними відділами для отримання консультації?

- Відділ співробітництва з ЄС: (044) 256-79-24, (044) 256-79-38, (044) 256-79-40.

- Відділ співробітництва з іноземними країнами: (044) 256-79-76, (044) 256-79-11, (044) 256-79-72.

- Відділ співробітництва з міжнародними організаціями: (044) 256-79-37, (044) 256-79-18.

7. ФОРМИ ЗВІТНОСТІ ТА ПРОЦЕДУРА ЗВІТУВАННЯ ПРОЄКТІВ МТД.

• Які форми звітності повинні заповнюватися під час реалізації проєктів МТД?

1) До Секретаріату Кабінету Міністрів бенефіціари та реципієнти у випадках, коли бенефіціар не визначається, подають результати поточного (піврічного, річного) моніторингу і результати заключного моніторингу.

Форма результатів моніторингу проєкту затверджена Порядком - додаток 3 та додаток 7 до Порядку.

2) До органу ДПС, в якому перебуває на обліку як платник податків, виконавець та субпідрядник, що реалізують право на податкові пільги, передбачені законодавством та міжнародними договорами України, складає та подає інформаційне підтвердження придбання товарів, робіт і послуг у пільговому режимі за кошти міжнародної технічної допомоги за проєктом - додаток 8 до Порядку.

• Які строки подання звітності для проєктів МТД?

Результати поточного піврічного моніторингу реципієнт подає бенефіціарові до 10 липня звітного року.

Результати річного моніторингу проєкту подаються до 10 січня року, що настає за звітним.

Результати моніторингу складаються за формою згідно з додатком 3 до Порядку, візуються відповідальною особою та підписуються керівником реципієнта.

Для забезпечення заключного моніторингу реципієнт подає бенефіціарові результати заключного моніторингу за формою згідно з додатком 3 до Порядку.

До Секретаріату Кабінету Міністрів бенефіціари подають кожного півріччя до 30 числа наступного місяця підписані координатором проєкту (програми) результати поточного та/або заключного моніторингу згідно з додатком 7 до Порядку.

Виконавець та субпідрядник, що реалізують право на податкові пільги, передбачені законодавством та міжнародними договорами України, щомісяця до 20 числа подають органу Державної податкової служби (ДПС), в якому перебувають на обліку як платники податків, інформаційне підтвердження придбання товарів, робіт і послуг у пільговому режимі за кошти міжнародної технічної допомоги за проєктом.

• Які вимоги до фінансової звітності проєктів МТД?

Виконавець та субпідрядник, що реалізують право на податкові пільги, передбачені законодавством та міжнародними договорами України, щомісяця до 20 числа подають органу ДПС, в якому перебувають на обліку як платники податків, інформаційне підтвердження придбання товарів, робіт і послуг у пільговому режимі за кошти міжнародної технічної допомоги за проєктом - за формою згідно з додатком 8 до Порядку.

• Які наслідки можуть бути за несвоєчасне або неповне звітування?

Неподання реципієнтом бенефіціарові або бенефіціаром до Секретаріату Кабінету Міністрів результатів моніторингу вважається рівнозначним незадовільному впровадженню проєкту.

Інформація підготовлена Секретаріатом Кабінету Міністрів України на запит ІСАР Єднання

ІСАР Єднання допомагає розвивати спортивну дипломатію

Спортивна дипломатія як інструмент м’якої сили, аби промотувати Україну та українське під час літніх Олімпійських та Паралімпійських ігор 2024. Про це йшлося під час спеціалізованого курсу «Спортивна дипломатія» для представників спортивних організацій і дипломатів в Домі громадянського суспільства ІСАР Єднання, який традиційно став платформою для важливої публічної дискусії, цього разу про роль спорту у міжнародній дипломатії.  На курсі, який ініціювало Міністерство молоді та спорту України і організувало у партнерстві з Міністерством закордонних справ і Дипломатичною академією, тренінги читали експерти зі спортивної дипломатії США, Великобританії та Німеччини, спеціалісти з комунікації МЗС України, медіаконсультанти з різних країн.

Головною лекторкою курсу стала Ешлі Хаффман, докторка філософії, колишня керівниця відділу спортивної дипломатії Державного департаменту США, у минулому – директорка з питань гендерної рівності в некомерційній організації Athletes for Hope і професорка Університету Теннессі. Ешлі Хаффман працювала зі спортсменами й тренерами з-понад 120 країн над розвитком бізнесу та соціальними змінами та запустила відзначену нагородами Глобальну спортивну наставницьку програму, яка об’єднує міжнародних лідерів жіночого спорту з жінками-керівниками в Сполучених Штатах для розв'язання соціально-політичних проблем.

Викладачі курсу розповідали українським спортсменів, представникам національних спортивних федерацій, дипломатам і тим, хто залучений до міжнародних спортивних відносин, про секрети спортивної дипломатії і як використати майданчик літніх Олімпійських та Паралімпійських ігор 2024 для привернення уваги до геноцидної війни рф проти України. Адже від початку повномасштабного вторгнення росія вбила 479 спортсменів та тренерів та зруйнувала 518 спортивних об’єктів.

Директорка департаменту публічної дипломатії Міністерства закордонних справ України Вікторія Ляліна-Бойко розповіла про результати глобальної інформаційної кампанії #BoycottRussianSport, яка була покликана заборонити участь російських та білоруських спортсменів в Олімпійських іграх 2024. Адже, за її словами, російський спорт та Олімпійський комітет росії є невід’ємною частиною російської імперіалістичної пропаганди. Вона також поділилася секретами промотування у світі України та всього українського як бренду через спорт. «Олімпіада – це унікальна можливість через спорт і наших спортсменів достукатись до тих аудиторій, які недосяжні для офіційних комунікацій», – сказала Вікторія.

Допоможіть ІСАР Єднання стати кращим партнером для вас

Бути найкращим партнером для вас, робити зміни в країні та зростати разом – саме цього прагне ІСАР Єднання. Тому наша організація постійно вдосконалюється й працює над собою.

Аби зрозуміти, що ми робимо правильно, а що варто відкоригувати в роботі, ми хочемо мати зворотній зв'язок зі всіма, хто починає день не з кави, а з перегляду наших новин у соцмережах, з тими, кому є за що нас покритикувати чи є нам що сказати.

Ми хочемо дізнатися ваші думки і поради, як вдосконалити наші сервіси, зробити зв’язок між нами ще зручнішим, а спілкування – ефективнішим. Нам важлива думка кожного з вас.

Будемо вдячні, якщо ви дасте відверті відповіді у нашому опитуванні, натиснувши на цей лінк: https://forms.gle/xQf5nkkZXjWpdYYf9

За бажанням можна заповнити анкету анонімно або лишити свої контакти.