Програма «Консультанти з відновлення та розвитку» — це навчальна ініціатива ІСАР Єднання, що реалізується за підтримки Європейського Союзу. Вона готує фахівців, які допомагають громадам відновлюватись і розвиватись, налагоджувати партнерства між владою і громадянами, запускати локальні проєкти змін та залучати фінансування. Учасники — люди з NGO, місцевого самоврядування та бізнесових ініціатив, які вже працюють на місцевому рівні і хочуть робити це системніше.
Як усе починалось
Юлія Городчаніна родом із Полтавщини, а нині живе й працює в Полтаві. До громадського сектору вона долучилася ще студенткою — спочатку як учасниця та менеджерка проєктів. Її першим місцем роботи став обласний молодіжний центр, комунальна установа Полтавської обласної ради.
У 2015 році Юлія приєдналася до громадської організації «Нова Полтава» (нині «Nova united») як координаторка проєктів. Менш ніж за рік очолила організацію, а нині є її головою правління.
Сьогодні громадська діяльність організації охоплює Полтавську, Сумську та Кіровоградську області.
Спочатку організація займалася самоорганізацією населення в межах міста та неформальною освітою, потім команда перейшла до адвокаційних кампаній. Після п'яти–семи років громадської діяльності Юлія стала депутаткою Полтавської міської ради, щоб системніше впроваджувати ініціативи, які раніше просувала через громадський сектор.
«Ми вже мали з командою прямий інструмент впливу і продовжили насправді працювати і в громадському секторі, і в органі місцевого самоврядування», — пояснює вона.
Сьогодні організація працює у трьох напрямках: освіта, зокрема надолуження освітніх втрат та інклюзія; робота з молоддю в громадах; а також разом з ІСАР Єднання допомагає громадам підготуватися до викликів війни, зокрема, забезпечує їх енергетичну безпеку та облаштовує укриття.
Найбільшим і найціннішим проєктом Юлія називає створення молодіжного хабу — 540 квадратних метрів інклюзивного простору з власним укриттям, який став центром подій і освітніх заходів не лише для Полтави, а й для всієї області, а також безкоштовно приймає заходи Харківської та Сумської областей.
«У нас відносно безпечний регіон, тому виконувати цю функцію безпечного тилу для нас дуже цінно. Ми хочемо створювати можливості для самореалізації та підтримки молоді, яка б обирала залишатися тут і розвивати свої громади. Найпростіше розпочати це з волонтерської та громадської роботи, якої вони й навчаються у Хабі», — каже вона.
Зараз громада прийняла понад 53 тисячі ВПО, і це додатково до близько 300 тисяч її мешканців. За останній рік безпекова ситуація погіршилася: обстрілів стало майже вчетверо більше, через повітряні тривоги навчання та масові заходи обмежують. Водночас громада готується до можливих зимових блекаутів.
Навчання: практика замість лекцій
Юлія хотіла краще зрозуміти, як допомогти громадам вибудувати взаємодію з мешканцями: не лише планувати бюджет, а й чути потреби людей та залучати додаткові ресурси для розвитку.
До участі у програмі «Консультанти з відновлення та розвитку» вона вже мала досвід роботи тренеркою та багато працювала з проєктним менеджментом, соціальною згуртованістю й інструментами участі. Водночас, за її словами, навички завжди можна розвивати, тому вона вирішила пройти навчання для тренерів.
Для Юлії важливою була сама атмосфера навчання. Замість звичайних лекцій учасники постійно взаємодіяли з тренерами та один з одним.
«Це не сприймалося як начитування лекцій. Формат був максимально продуктивним та інтерактивним: ми отримували інформацію від тренерів, вчилися одне в одного, а потім одразу її відпрацьовували, приміряючи на себе роль тренерів».
Такий підхід дозволив учасникам ще під час навчання зрозуміти, як застосовувати нові знання на практиці.
«Для мене це було найціннішим, бо ми могли одразу на практиці спробувати все, про що нам розповідали. Тому в громади ми їхали вже більш підготовленими до проведення занять. Можна було помилитися й отримати зворотний зв’язок ще під час навчання, а не вже в роботі. За потреби ми також одразу могли отримати менторську підтримку від тренерів».
Життя після навчання
Пілотний тренінг Юлія провела в Кобеляцькій громаді разом із колегою Ларисою Ващенко. Громада сама подала заявку на участь, а потім сформувала змішану групу з представників місцевої влади та громадського сектору. На тренінгу говорили про інструменти участі, розвиток партнерств і залучення громадськості до ухвалення рішень.
Юлія розповідає, що навчання вплинуло не лише на її впевненість як тренерки, а й на конкретні проєкти, які вона розробляє та реалізовує після програми.
Разом із колежанками вони підготували новий проєкт із гендерних аудитів безпеки громад. Ключовий акцент у ньому — на партисипації: спочатку різні групи людей залучають до самого аудиту, а потім на основі його результатів до ухвалення конкретних безпекових рішень у громаді.
До проєкту відібрали три громади Полтавської області: Полтавську, Миргородську та Шишацьку. Команда передає їм отримані під час навчання інструменти, щоб громади могли самостійно організувати аудити на практиці.
«Цей проєкт дуже чітко лягає в інструменти, з якими ми працювали на навчанні. Ключовим тут є залучення різних груп людей: спочатку до самого аудиту, а потім до розробки конкретних безпекових рішень у громаді. Тому знання з навчання я вже застосовую в новому проєкті, у роботі з громадами».
Змінився і підхід усередині самої організації:
«Коли ми готуємо проєкти в організації, тепер більше уваги звертаємо на дослідження потреб і залучення учасників, щоб врахувати всі ці моменти».
У роботі Юлія також продовжує користуватися методичними матеріалами з навчання. Один із підходів, який вона взяла на озброєння, — після кожної вправи не просто переходити до наступної теми, а давати учасникам можливість самостійно підсумувати, що вони дізналися і як можуть використати це на практиці.
«Важливо зупинятися після навчальної вправи й робити підсумки. Не робити їх за учасників, а дати кожному можливість самому подумати: навіщо ми це робили, що це для нього означає і як він може застосувати це у своїй діяльності. Здавалося б, простий і очевидний підхід, але поки не починаєш його практикувати, він не стає частиною роботи».
Не втрачайте можливість
Тим, хто сумнівається, чи подаватися на програму «Консультанти з відновлення та розвитку», Юлія радить не боятися пробувати. За її словами, у заявці важливі не лише досвід і професійні здобутки, а й мотивація та бажання щось змінювати у своїй громаді.
«Не варто боятися, варто спробувати, бо не спробуєш — жалкуватимеш, що міг втратити можливість. Також важливо бути відвертими в тому, навіщо це вам. Мені здається, що одразу, коли читаєш заявки, відчуваєш, чи люди справді цим живуть, наскільки їм це болить чи небайдуже. І навіть якщо в людей менше досвіду, але більше мотивації та реального прагнення зробити щось у своїй громаді, це важить більше, ніж регалії в резюме».
Програма реалізується в межах проєкту «Єднання для громади» за підтримки Європейського Союзу.
Публікація підготовлена за фінансової підтримки Європейського Союзу. Її зміст є виключною відповідальністю ІСАР Єднання і не обов’язково відображає позицію.
Авторка: Еля Серкожаєва
